项目嫁接(责任成本管理的关键)

项目嫁接(责任成本管理的关键)

其实项目嫁接的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解责任成本管理的关键,因此呢,今天小编就来为大家分享项目嫁接的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一块儿来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 责任成本管理的关键
  2. 与嫁接意思相同的成语还有哪些

[One]、责任成本管理的关键

责任成本作为生产成本的重要组成部分,必须引起管理层的重视,而责任成本的管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。因此,在保证产品质量的前提下,如何做好责任成本管理工作是值得思考的问题。责任成本管理是西方责任会计和中国改革开放的实践相结合的产物,也可以说是我们吸取西方责任会计的有益经验,结合中国特色的市场经济,嫁接出来的一种现代化的管理方法。推行责任成本管理,科学合理地制定目标成本,明确成本与责任挂钩的形式,完善成本考核与收入分配的方法,是提高企业经济效益的有效途径,同时也会大大提高成本管理水平。通过推行责任成本管理,可以提高全员成本意识和成本管理素质,从而提高经济效益。

就是将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门,划分成若干个责任中心,然后根据各中心的责任范围,依据统一的编制办法编制各中心的责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包的管理方法。

〖One〗、成本和责任共同分解

浅层次看,项目的责任成本管理是依据各项规定和格式把完成这个项目的软硬要素通过反复优化固定下来,进而计算出完成这个项目的最低的总成本,并以此做为总目标再进行目标的分解、责任的划分和奖惩的约定,最终实现两个确保。一是要确保项目整个活动过程的费用要控制在这个总成本范围之内,并通过责任的锁定实现责任利润。二是确保总收入与总支出之差足额上交企业,企业再根据事先约定按一定的比例还返项目,项目按贡献分配给各责任人。责任成本管理就是围绕这样一个工作思路的活动过程。

〖Two〗、衡量标准

衡量一个项目责任成本好坏的标准是企业实实在在的收益率与收益相对应的责任者个人回报。责任成本管理就是要提高项目的收益率,本质是开源与节流的集成,控制成本支出是责任成本管理,放大收入同样是责任成本管理。

[Two]、与嫁接意思相同的成语还有哪些

与"嫁接"意思相同或相近的成语还有:

1.接棒

接棒比喻一代人把事业、经验传给下一代人。和"嫁接"意思相同,都表示把自己的事业传承给别人。

2.传灯接力

传灯接力比喻把事业、经验、责任等传给后继者。和"嫁接"意思相近,表示事业的传承。

3.续弦接木

续弦接木比喻前人未完成的事业由后人继续完成。和"嫁接"意思相近,表示把前人的事业继续发扬光大。

4.衣钵传人

衣钵传人比喻弟子接替老师,把老师的事业继承下去。和"嫁接"意思相近,表示传承事业。

5.传经送宝

传经送宝比喻将知识和经验传授给后学。和"嫁接"意思相近,表示知识和经验的传承。

文章到此结束,如果本次分享的项目嫁接和责任成本管理的关键的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

本文内容来自互联网,若需转载请注明:https://www.77788821.com/NsxM0mldA58v.html